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María Hernández

Andrea Gil Ferrer • may 09, 2019

CEO de BloodyMary

¡Entretén y vencerás!

"Hay una oportunidad en los contenidos con formato de entretenimiento"

Entrevista publicada en la Revista El Publicista. Columna Ellas Suman




María, madre de dos hijos de 9 y 6 años, a quienes enseña que es conveniente esforzarse para lograr sus deseos. además de dirigir BloodyMary también es propietaria del hotel Birds de Madrid. No hace mucho que finalizó su MBA. En su tiempo libre, cuando no esta bailando o viajando, práctica Ashtanga, una modalidad de Yoga, de la que es fan. En el momento de la entrevista estaba empezando a leer “Feliz Final” de Isaac Rosal.

Me he quedado sin preguntar ¿Qué marca te representa mejor?, ¿Una persona referente en tu vida? ¿En qué época te habría gustado vivir? ¿Cuántos usos puede tener un clip? …

Quizás en la próxima …

Como la sangre que circula por el cuerpo, el contenido ha de fluir con brillantez para vender más y mejor. BloodyMary también habla de alma como política de empresa, una esencia invisible que inspira y expira honestidad, bondad, resiliencia y compromiso.


¿Cuál es la estrategia de contenidos ideal para una marca?

Una marca emergente debe apostar por contenidos que le ayuden a tener mayor visibilidad y notoriedad y una marca líder debería trabajar en el aporte de significado. Sin embargo, en el contexto actual las marcas deben nacer con un propósito claro, apostando por una actitud y unos valores muy definidos. Esta es la única forma de alcanzar a los nuevos consumidores con un mensaje que les interese, y entre dentro del afortunado grupo de “mensajes considerados” entre todos los recibidos a lo largo del día.


¿Qué consejos le darías a una profesional que quiera seguir tus pasos?

Que se atrevan, que si la idea les ha rondado la cabeza que la lleven a cabo, si sale bien será estupendo y si no seguro que te vas a llevar un montón de aprendizajes. Una vez que inicien la aventura es muy sano marcarse metas alcanzables. Esto ayuda a evitar frustraciones infundadas porque en muchos casos la no consecución de las mismas no estará relacionada con tus capacidades o las de la empresa sino con lo irreal del objetivo. Aprende a escuchar, reconoce errores y ten en cuenta a los demás, ser humilde te hará grande.


¿Qué nos depara el futuro?

La robótica y la inteligencia artificial nos sacarán una vez más la zona cómoda. Mientras tanto creo que actualmente hay una muy buena oportunidad en el trabajo de los contenidos en formato entretenimiento per se, en una época en la que los medios no gozan de la mejor salud en cuanto a credibilidad y el consumo de los mismos cae, no solo en los convencionales sino incluso en los sociales, estos otros soportes ofrecen una alternativa.


¿Tienes alguna cita/consejo de cabecera?

Sé libre, arriésgate y sonríe.



Gracias por compartir :)

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